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作者:中国酒网  时间:2017-01-14 05:05:59
【导读】 傅建伟谈黄酒:“我的黄酒我的梦”

“黄酒曾经作为一种流行饮料酒,风靡中国,成为中国酒的别称,而其中的绍兴酒曾经也有过越酒行天下的壮景和繁华。让这样辉煌的历史,在中国大地乃至全球再次重演,繁华再现,是我的梦想和追求。我希望能梦想成真!”

这是古越龙山董事长傅建伟2010年5月发布的博文“我的黄酒我的梦”的开篇语。

为此,傅建伟制定了四个具体目标,包括将古越龙山打造成中国黄酒的第一品牌,建造中国黄酒博物馆、打造中国黄酒文化的制高点,兴建黄酒产业园区,最后让黄酒跨长江越黄河,走向全国和全世界。

在打造中国黄酒第一品牌的过程中,傅建伟可说是冒了相当大的风险。

2004年,古越龙山年销售额仅有3亿多元,说到在央视黄金时段投放广告时公司上下都很兴奋,但具体落实时却无人挺身担责,“就算公司董事会已经授权给经营班子,但当时的高管层甚至是高管层的主要领导都不敢要了,把权力又还给了我”。傅建伟为此专门召开了党政联席会议进行专题研究,最后作出投放的决断,并表示“不成功自己负主要责任”。在傅建伟看来,如果古越龙山当时不抓紧时间搞品牌宣传,那么现在黄酒行业的第一品牌不知将花落谁家。

事后,尽管公司竞标央视广告获得成功,但当地媒体“古越龙山6000万砸央视黄金时段广告”的报道还是在绍兴引起了轩然大波,傅建伟不得不小心翼翼地向上级领导解释。

两年过去了,前两个目标傅建伟已经实现,第三个目标还在进行之中,距离实现也已不远,但唯有全国化和全球化的目标似乎还遥遥无期。

以2011年为例,中国白酒、红酒、黄酒中的龙头企业贵州茅台、张裕、古越龙山的主营业务收入分别为184亿元、60亿元、12.5亿元,净利润分别为87.6亿元、19亿元、1.7亿元,差距非常大。

或许正因为如此,对于同处一城的竞争对手会稽山今年可望在A股挂牌上市的消息,傅建伟表示“乐观其成”。他认为,一个大行业的发展,必须有几个大企业去引领。竞争才能出效率,如果大家一起把产业的蛋糕做大,即使份额不变,单个企业所占的总量也会相应增加。

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